Durante los últimos 20 años hemos visto cómo la industria europea ha ido perdiendo peso mientras China se consolidaba como la gran fábrica del mundo. Una de las principales razones ha sido el coste laboral: cuando una fábrica necesita 1.000 trabajadores y el coste de la mano de obra en China es menos de la […]
¿Puede la automatización hacer que la industria vuelva a Europa? Leer más »
Cuando empiezas en consultoría, hay una frase que escuchas desde el primer día: «Hay que ser proactivo.» Y es un buen consejo. Ser reactivo significa esperar a que te digan exactamente qué hacer y limitarte a ejecutar la tarea. Ser proactivo, en cambio, significa ir un paso por delante. Es preguntarte cuál es el siguiente
Principios de Consultoría – El lado oscuro de la proactividad Leer más »
Hay una cita atribuida a Einstein que dice: «Todo debe hacerse tan simple como sea posible, pero no más simple.» Me parece uno de los mejores principios que existen para la consultoría. Cuando intentamos resolver un problema, deberíamos buscar la solución más simple posible. Con una única condición: que resuelva el problema. Parece obvio. Sin
Principios de consultoría: no lo hagas difícil, haz que funcione Leer más »
En las últimas décadas, el modelo dominante del outsourcing tecnológico se ha basado en una ecuación sencilla: trasladar trabajo intensivo en mano de obra a países con costes salariales más bajos. La India se convirtió en la gran fábrica mundial del software. Miles de empresas construyeron su crecimiento vendiendo horas de programación, soporte, testing, administración
¿Está la Inteligencia Artificial acabando con el IT Outsourcing en India? Leer más »
En algunos proyectos no te piden entregar resultados. Te piden salvar la compañía. Y eso es un problema. Hace ya unos cuantos años, empecé a trabajar para un cliente en un proyecto (no diré qué cliente ni qué proyecto). Poco a poco empecé a darme cuenta de algo. Al principio no se notaba, pero con
¡Salva la compañía de manera épica! (espoiler: no la vas a salvar) Leer más »